Президент Беларуси Александр Лукашенко посетил с рабочим визитом Волковысское ОАО «Беллакт» – единственное в стране и одно из крупнейших в СНГ предприятие по производству детского питания, а также продукции для беременных и кормящих женщина, сообщает ГП. Эта поездка стала не просто ознакомлением с деятельностью компании, но и площадкой для серьезного стратегического разговора о будущем пищевой промышленности, индустриального сектора и экспортоориентированной экономики Беларуси.
Главное о визите Президента Беларуси Александра Лукашенко на Волковысское ОАО «Беллакт»
Власть
14.06.2025
Примечательно, что Александр Лукашенко недавно затрагивал тему работы «Беллакта» в контексте расширения экспорта белорусской продукции в отдаленные страны, в том числе на африканский рынок. Тогда Глава государства обратил внимание на проблему: сейчас в стране наблюдается переизбыток сливочного масла, а реализовать его за границей становится все сложнее. Президент предложил использовать этот ресурс с пользой.
С уверенностью строим будущее
В Волковыске Главе государства доложили об итогах социально-экономического развития Гродненской области. Несмотря на отдельные сложности в промышленном секторе, статистика свидетельствует: экономика стабильна, зарплаты растут, уровень цен под контролем.
Как отметил председатель облисполкома Юрий Караев, никаких потрясений нет – наоборот, регион продолжает поступательное движение вперед.
– Если говорить об акцентах, которые были расставлены в ходе визита Президента, то в первую очередь это экономика региона, работа промышленности и перспективы развития. Да, по некоторым направлениям в промышленности есть небольшое проседание. Но мы работаем на достойном уровне, ситуация стабильная. Никакой катастрофы, никакой беды нет, – сказал Юрий Караев.
Курс на инновации и расширение
Александру Лукашенко показали участок расфасовки детского питания и рассказали о работе предприятия. Ежесуточно здесь перерабатывают более 25 тонн сухой смеси, выпуская около 60 тысяч упаковок продукции.
Главной темой обсуждения стал амбициозный проект – строительство нового высокотехнологичного цеха по производству детского питания, который будет соответствовать международным стандартам GMP. Это не просто очередной завод – это серьезная инвестиция в будущее: почти 105 миллионов евро, современное оборудование и расширение на мировом рынке.
Проект реализуется в рамках государственной инициативы «Один район – один проект». Завод появится на новой производственной площадке, где создадут 60 новых рабочих мест. По своим размерам объект впечатляет: здание будет высотой 52 метра, а его площадь – почти два футбольных поля (190 на 90 метров).
Проектная организация нового цеха, к слову, уже определена, идут переговоры с техническими специалистами, а первое вскрытие тендерных предложений на поставку оборудования намечено на конец июня 2025 года.
Финансирование проекта идет из нескольких источников. Примерно половину дает Банк развития Беларуси в виде кредита, остальные средства поступят из республиканского и областного инновационных фондов, а также из собственных резервов предприятия (13%).
Во время обсуждения проекта нового производства Президент подчеркнул: кредиты на такие цели предоставляются только при одном строгом условии – деньги нужно вернуть.
«Где бы ты ни взял – в Банке развития, еще где-то: взял в долг - должен вернуть. Если есть рынок сбыта и он маржинальный, все, что одолжишь, – вернешь», – сказал Александр Лукашенко.
При этом он заверил, что государство готово оказать поддержку и активно включиться в реализацию инициативы:
«Будем разговор не просто вести, а будем поддерживать этот проект», – подчеркнул белорусский лидер.
Президент поручил не тянуть время и оперативно подготовить экономическое обоснование.
Причина запуска нового предприятия проста: объемы молока в области стабильно растут. Современные технологии и автоматизация позволяют наращивать производство, и существующие мощности вскоре достигнут 100% загрузки.
Новый завод должен обеспечить не только дополнительную переработку, но и качественный рывок в сторону инновационного уровня.
– Проект очень амбициозный и недешевый. Президенту было важно понять, осознаем ли мы масштаб – не только в инвестициях, но и в перспективах. Он хотел убедиться, что мы понимаем: проект маржинальный, рентабельный, правильный по своей сути. Прогрессивный и ориентированный на будущее, – дополнил Юрий Караев. – Мы показали расчеты, структуру финансирования, рассказали, что именно будет производиться на новом заводе и по каким международным стандартам. В первую очередь – по стандартам GMP, что значительно упростит прохождение сертификаций и откроет путь на новые рынки. И это не просто слова: мы говорим о выходе на рынки Азии, Африки, Латинской Америки – те регионы, которые до конца еще не освоены. Азиатский рынок, например, разный – есть высокотехнологичный Китай с Пекином и Шанхаем, а есть небольшие деревни, где особенно нужна доступная и качественная продукция. Такие страны, как Пакистан, Индия, – не буду перечислять всю географию, но потенциал огромный. И новый завод сможет его реализовать.
Что такое GMP? Это, по сути, знак качества высшей категории. GMP (Good Manufacturing Practice) –международный стандарт, гарантирующий, что каждый этап производства контролируется до мелочей: от чистоты помещений до маршрутов передвижения сотрудников. Особенно важен этот стандарт, когда речь идет о производстве детского питания – продукте, к которому предъявляются самые строгие требования по безопасности.
Для родителей во всем мире это означает одно – можно быть уверенными в том, что продукт, произведенный по стандарту GMP, абсолютно безопасен для их детей. А для страны – это шанс войти в клуб ведущих производителей, где высокое качество – не просто слова, а строгая норма.
В разных странах подход к детскому питанию отличается. Например, в странах «дальней дуги» оно считается лечебным продуктом, продается по рецептам и только в аптеках. Чтобы попасть на эти рынки, Беларусь должна соответствовать всем требованиям GMP – и новый завод станет ключом к таким возможностям.
Спрос был, есть и будет
С введением нового цеха предприятие удвоит свои мощности – с 7 до 15 тысяч тонн продукции в год. Это не только поднимет региональную экономику, но и усилит позиции Беларуси как экспортера детского питания.
– Наши мощности на данный момент не позволяют увеличивать объем переработки. Мы на протяжении последнего года думали над тем, как перерабатывать молоко в ближайшие годы, как перерабатывать его и продавать максимально маржинально. Наша специфика – это детское питание. Соответственно, мы планируем строить завод, который будет вырабатывать детское питание в два раза больше, – поделился генеральный директор предприятия Виталий Лупик.
Но увеличение объемов – это только часть стратегии. Второе направление – выход на новые рынки. Компания с более чем 50-летней историей сегодня уже поставляет свою продукцию в 11 стран, в их числе Пакистан, Иран, Китай, Ирак. В планах расширить экспорт на 15 стран за счет нового производства.
– Плюс география экспорта увеличивается на 15 стран. На данный момент мы продаем детское питание в 11 стран. Дополнительно идет сертификация на 7 стран, плюс проработка на 15, – уточнил руководитель предприятия, подчеркнув: мировой спрос на качественное детское питание остается стабильно высоким.
Такой амбициозный подход показывает: «Беллакт» не просто держится на плаву в конкурентной среде, а уверенно прокладывает путь на мировую арену, делая ставку на качество, технологичность и расширение глобального присутствия.
Белорусская формула заботы
Руководитель отдела детского и специализированного питания Наталья Карач поделилась: на предприятии постоянно отслеживают мировые тренды, новинки и научные разработки в индустрии детского питания. Это позволяет выпускать абсолютно новые продукты, совершенствовать существующие формулы, делая их еще более эффективными и полезными.
– Одним из последних достижений стала новая линейка под торговой маркой «Сам Ням», разработанная для детей от одного года с несбалансированным пищевым рационом и недостаточностью питания. Оно, в частности, для так называемых «малоежек», детей с пониженным аппетитом. Для них такое питание становится не просто источником энергии, а частью терапевтического подхода. Смеси относятся к лечебно-специализированным и учитывают тонкие особенности детского организма, – рассказала специалист.
Работа над такими формулами – это командный процесс с учетом научного и медицинского опыта. Внутри предприятия действует Центр медицинского маркетинга, где работают врачи-педиатры, кандидаты медицинских наук, доценты.
Они помогают выстраивать продуктовую линейку с учетом актуальных медицинских рекомендаций, научных исследований и реальных потребностей детей в самые важные периоды развития – особенно в первый год жизни.
Качество продукции подтверждено на высоком уровне. В 2025 году, например, продукция «Беллакта» – сухие молочные смеси Bellakt Premium – была удостоена Государственного знака качества, что стало важным признанием как внутри страны, так и за ее пределами. «Беллакт» остается единственным предприятием в Беларуси, специализирующимся на таком объеме и уровне производства детского и специализированного питания.
Останавливаться на достигнутом компания не собирается. Ставка делается на дальнейшее развитие, внедрение инноваций и выход на новые зарубежные рынки. Учитывая качество продукции, научный подход и гибкость в разработке формул, это – только начало большого пути.
Главе государства также представили продукцию ведущих молокоперерабатывающих предприятий Гродненской области, помимо Волковысского ОАО «Беллакт». Это ОАО «Лидский молочно-консервный комбинат» и ОАО «Молочный Мир» – компании, которые играют ключевую роль в развитии молочной отрасли и продвижении белорусской продукции за рубежом.
– Президент оценил увиденное, а также высоко оценил работу гродненцев – и в промышленности, и в сельском хозяйстве. Александр Григорьевич сказал, что здесь работают очень ответственные люди, которые умеют держать слово и выполнять поставленные задачи. Им можно доверять больше, нагружать серьезными проектами. Мы гордимся этим доверием, – резюмировал председатель облисполкома Юрий Караев.
